ĐỘI NGŨ
ĐỘI NGŨ
ĐỘI NGŨ
GÓI ESSENTIAL
CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO
QUẢN TRỊ NHÂN SỰ TOÀN DIỆN CHO SME & START UP
Bạn đang là
Chủ doanh nghiệp
với quy mô từ 5-30 nhân sự.
Trưởng nhóm
đang quản lý 3-10 thành viên.
Anh/Chị
đang làm việc trong lĩnh vực nhân sự
Bạn đau đầu, mệt mỏi vì
NHƯ LÀM THUÊ, việc gì cũng tới tay.
CHƯA CÓ cách thu hút người tài, giữ chân người giỏi.
CHƯA BIẾT các nguyên tắc xây dựng khung lương, thưởng phù hợp với tài nguyên sẵn có.
THIẾU CHỦ ĐỘNG, ít đưa ra ý kiến và giải pháp để giải quyết vấn đề.
THIẾU ĐỘNG LỰC, thường xuyên mất năng lượng hoặc trì hoãn công việc.
.png)
THIẾU GẮN KẾT, mất thời gian khi phối hợp làm việc giữa các phòng ban.
THIẾU HIỆU QUẢ, kết quả công việc không đạt như mong đợi.
Bạn khao khát
Chương trình này sẽ giúp bạn
.png)
THU HÚT NHÂN TÀI
thông qua việc biết và hiểu các nguyên tắc tuyển dụng phù hợp.
.png)
TIẾT KIỆM THỜI GIAN
bằng cách áp dụng phương pháp làm việc hiệu quả giữa các cá nhân.
.png)
GIỮ CHÂN NHÂN SỰ
nhờ ứng dụng các kỹ thuật tâm lý chuyên sâu trong quản lý đội ngũ.
.png)
TỐI ƯU CHI PHÍ
nhờ phân bổ, quản lý ngân sách hiệu quả.
Nội dung chương trình bao gồm
MODULE 1
Tuyển dụng với ngân sách hạn chế.
MODULE 2
Chiến lược sử dụng lương để tạo sự khác biệt.
MODULE 3
Chiến lược sử dụng thưởng để tạo động lực.
BẠN KHÔNG CẦN PHẢI
Bỏ ra > 10,000 giờ để đọc > 100 tài liệu và áp dụng hệ thống quản trị nhân sự phức tạp, tốn kém.
BẠN CHỈ CẦN
2 ngày học đổi lấy những chia sẻ, phương pháp HIỆU QUẢ - PHÙ HỢP - THỰC TẾ của chuyên gia nhân sự.
Cấu trúc chương trình bao gồm
HỌC
nguyên tắc, phương pháp.
HIỂU
được tư vấn trực tiếp.
HÀNH
tìm hiểu casestudy thực tế.
Giảng viên chương trình
MR. PHẠM TRUNG HƯNG
Founder, CEO & Chief Advisor
TRÊN 12 NĂM trong lĩnh vực xây dựng các chính sách lương và thưởng, tư vấn và đào tạo đội ngũ.
TRÊN 6 NĂM đồng hành cùng tập đoàn tư vấn toàn cầu Mercer, đồng thời là một người thực hành coaching theo phương pháp của Neuro- Semantics.
Thạc sỹ, Cử nhân do đại học Vương Quốc Anh (UK) cấp bằng (London School of Economics và Aston Business School).
Phản hồi của khách hàng
MR. Nguyễn Duy
CEO Kova Trading
Điều chúng tôi nhận được từ PNA Consulting là giải pháp cho các vấn đề hiện hữu không những trong hệ thống nhân sự mà cả cấu trúc vận hành cả doanh nghiệp. Dịch vụ của PNA Consulting được kết hợp bởi kiến thức, kinh nghiệm mô hình quản trị nước ngoài và sự thấu hiểu vấn đề nội tại của doanh nghiệp của đội ngũ tư vấn.
Khách hàng thân thiết
